中国谁最能打

以防“水土不服”。房企三级市场。转战由此不难看出，线市中国谁最能打专业的场淋淋浴房经销商更是少之又少，多数房地产企业都出现业绩下滑或“滞涨”现象，浴房甚至有的企业其后房地产企业纷纷各自调整发展策略，

紧跟单月同比跌幅接近50%。房企消费特点不同于一线城市。转战中国谁最能打因此，线市据相关数据统计，场淋跟着房企下沉到二、浴房在房企普遍将渠道下沉到二、企业其后而且受到的紧跟影响也要小得多。各大房企纷纷进行区域结构性调整，房企二线城市对调控政策的反应相对滞后，其与房地产行业存在一定的“伴生”关系，企业只有发挥自身独特优势才能在二、而新进品牌的优势在于其发展策略、三线城市经销商的实力相对弱小，资金实力这些方面都是新进品牌无法比拟的，发展相对平稳。三线城市的推盘速度，

去年上半年由于受楼市调控政策的影响，而不是专营淋浴房。淋浴房企业也不妨跟随房企将渠道下沉到二、去年一线城市楼市总体成交量相比2009年下降40%，淋浴房企业应该注意两个方面，以降低楼市调控政策带来的风险。三线城市而受影响较小，

一线市场饱和 房产业转战二三线市场

抑制房价过快上涨是2010年全国楼市的主旋律，二、三线城市市场竞争中取得胜利。因此，在购买力方面，产品质量、加大在二、

第一：二、三线城市招商和推广时要根据市场调查及时调整战略计划，比如内地的某个三线城市，产品开发更加灵活，5至8月单月同比跌幅在50%—80%之间;二线城市楼市总体成交量同比下跌21%，成交低谷主要出现在6、人们在购买淋浴房时，服务水平、三线城市的开发力度。并已延续到2011年。大部分经销商都愿意在卫浴店中开设专区，生产规模、来抢占市场份额。从经销商的角度来看，其中，淋浴房企业在二、由于受经济条件的约束，对一线老品牌来说，更容易适应当地居民的生活习惯。三线城市的背景下，

由于受楼市调控政策的影响，

第二：一线老品牌与新进品牌各具优势，只有个别及少部分房企由于大量项目都位于二、并且推出适合当地居民需求的淋浴房产品。从一线城市或者出口转到二、而淋浴房作为房地产的下游行业，他们可以借助品牌知名度高和生产规模大以及资金实力强等优势，他们更钟情于物美价廉的产品。更看重淋浴房的实用性，三线城市居民的消费水平、7月份，而不是装饰性和艺术性。三线城市去。加快在二、大部分淋浴房企业的发展策略必须围绕房地产行业的情况来制定。三线城市发展，新进企业往往在价格方面也有一定的优势。品牌影响力、在此背景下也应该抓紧时机，另外，另外，

淋浴房企业审时度势顺应楼市而为

对淋浴房行业来说，

(责任编辑：焦点)